Saviez-vous que le travail à distance peut être un levier de motivation et d’efficacité dans votre entreprise ?
Du fait de la crise du Covid, vos équipes travaillent partiellement ou totalement à distance : l’organisation du travail, les dynamiques d’équipe sont profondément remises en cause.
Avec le télétravail obligatoire, vous constatez parmi vos équipes une baisse de motivation et d’efficacité :
- désengagement,
- tensions croissantes entre les « gagnants » et les « perdants » du télétravail,
- épuisement de certains,
- des managers désorientés…
avec pour conséquences :
- des performances en berne,
- tandis que les risques psycho-sociaux s’accentuent.
Vous avez pourtant déjà tout essayé :
- Faire circuler une charte de bonnes pratiques du travail à distance
- Former les managers à l’accompagnement de collaborateurs à distance
- Organiser des visios interactives conviviales, des rendez-vous en ligne pour fédérer l’équipe et maintenir du lien
Chaque fois, vous constatez qu’après une brève amélioration, le cercle vicieux se réinstalle : avec des problèmes encore plus ancrés, semblant encore plus insolubles.
Même après la crise, il n’y aura pas de retour au point d’avant : de nouveaux modes de travail en équipe sont à inventer.
Et si vous choisissiez de faire de cette crise l’occasion de refondre l’organisation du travail au service de la motivation de vos collaborateurs et de l’efficacité collective ?
Oyaam propose d’utiliser la stratégie paradoxale et humaniste pour transformer cette contrainte en un atout au service de l’engagement et de la cohésion de vos équipes.
La stratégie paradoxale et humaniste mise en place par l’équipe Oyaam permet d’obtenir des résultats significatifs et en profondeur, sur des temps d’intervention brefs.
Au bout de quelques séances, vous allez :
- Être surpris par le regain de motivation parmi vos collaborateurs, motivation qui ira grandissante au fil du temps
- Retrouver vos équipes fortement engagées dans la croissance et la productivité
- Constater une nouvelle dynamique au niveau tant collectif qu’individuel
Vous pourrez faire de cette nouvelle dynamique intégrant le travail à distance un facteur d’efficacité, un marqueur d’amélioration de la qualité de vie au travail de vos collaborateurs, un atout pour votre marque employeur
Cliquez ici pour faire du télétravail un facteur d’efficacité et de motivation pour vos équipes dès maintenant