Votre équipe a connu une croissance exponentielle : saviez-vous que la stratégie paradoxale et humaniste peut vous proposer des solutions pour la structurer ?
Votre activité a connu une croissance exponentielle, qui vous a conduit à recruter pour changer d’échelle
- l’organisation du travail, les dynamiques d’équipe sont profondément remises en cause.
Avec ce changement d’échelle, vous constatez parmi vos équipes une baisse de motivation et d’efficacité :
- désengagement,
- tensions croissantes entre les « anciens » et les « nouveaux »,
- désorganisation, process inadaptés, confusion
- des managers désorientés…
- voire des démissions
avec pour conséquences des performances en berne tandis que les risques psycho-sociaux s’accentuent, et que vous risquez de voir démissionner les collaborateurs moteurs de l’équipe.
Vous avez pourtant déjà tout essayé :
- Rédiger des fiches de postes détaillées
- Former rapidement les nouveaux arrivants
- Formaliser les processus clés
- Former les managers à l’accompagnement de nouveaux collaborateurs
- Organiser des événements conviviaux pour fédérer l’équipe et créer du lien
Malgré ces démarches, vous constatez qu’après une brève amélioration, le cercle vicieux se réinstalle : avec des problèmes encore plus ancrés, semblant encore plus insolubles.
La croissance rapide de l’équipe peut représenter un risque pour sa cohésion et son efficacité : pour l’éviter, de nouveaux modes de travail en équipe sont à inventer.
Et si vous choisissiez de faire de ce risque une opportunité ?
Oyaam propose d’utiliser la stratégie paradoxale et humaniste pour que l’équipe invente et mette en place l’organisation qu’il lui faut, celle qui sera un atout au service de l’engagement, de la cohésion, de la performance.
La stratégie paradoxale et humaniste mise en place par l’équipe Oyaam permet d’obtenir des résultats significatifs et en profondeur, sur des temps d’intervention brefs.
Au bout de quelques séances, vous allez :
- Être surpris par la spirale vertueuse : organisation / motivation / performance etc.
- Retrouver vos équipes fortement engagées
- Constater que chaque collaborateur a trouvé sa place
- Observer une nouvelle dynamique au niveau tant collectif qu’individuel
Cliquez ici pour faire d’un changement d’échelle un atout pour l’avenir de votre équipe.